Voici le premier numéro de la lettre aux cadres et aux encadrants des IEG qui est consacré au télétravail.
Cette lettre est élaborée par un comité de rédaction composé de représentants des différentes entreprises de notre branche des industries électriques et gazières et abordera de façon régulière des thèmes qui concernent les cadres : activité professionnelle (management...), économie de notre secteur.
Cette lettre est élaborée par un comité de rédaction composé de représentants des différentes entreprises de notre branche des industries électriques et gazières et abordera de façon régulière des thèmes qui concernent les cadres : activité professionnelle (management...), économie de notre secteur.
Les conditions sont aujourd’hui réunies pour dynamiser le télétravail, puisqu’il est techniquement possible, et qu’il contribue à répondre aux enjeux du développement durable et aux aspirations pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Le télétravail, en tant que forme de travail reconnue et organisée dans les entreprises, reste marginal. Pourquoi ?
Quelles sont les conditions de la réussite du télétravail pour le salarié et pour l’entreprise ?
Qu’est-ce que cela implique pour le manager et son équipe ?
Et qu’en est-il dans les groupes GDF SUEZ et EDF et les entreprises locales de distribution ?
Pour le savoir, ouvrez le dossier ci-joint.
Télétravail, la CFDT prête pour des négociations